Terres du Lac
Rapport d’orientation pour 2011 
L’orientation pour l’année 2011, après cette année 2010 qui a permis de consolider nos
fondations : c’est « ON ACHETE DES TERRAINS ! »
Mais cela veut dire, d’abord :
Encore plus d’adhérents et d’amis, il faut passer de 150 environ à 500
Et plus de partenaires financiers
Nous avons toujours dit que nous voulions marcher sur 2 pieds :
-
· d’une part une mobilisation citoyenne forte
-
· d’autre part un partenariat financier avec le monde économique et le mécénat privé… mais
cela ne nous empêche pas de rechercher, également, un partenariat public, du moins dans
cette phase de démarrage.
Pour cela, il faut que nous soyons plus nombreux à nous investir dans le quotidien de « Terres du
Lac ». C’est pourquoi, nous vous avons proposé que, à côté du CA qui se réunit 2 ou 3 fois par an
et du bureau qui se réunit presque une fois par mois, soient créés des groupes de travail, animés
par un membre du bureau.
Passons en revue les principaux points
1. Les questions financières
11. la tenue de la trésorerie
Vu la nature et l’objet de notre association, il est capital d’avoir une gestion parfaitement tenue et
totalement transparente.
Cela exige :
-
· Une comptabilité tenue suivant les règles de la profession : ça y est. Pierrette Mennerault,
membre de l’association et comptable retraitée, accepte de le faire bénévolement
-
· Un trésorier, dispensé de la tenue de la comptabilité, chargé de suivre et contrôler
l’évolution de nos finances. Il est indispensable que quelqu’un entre au CA pour
assurer cette fonction de trésorier.
12. Améliorer notre système de dons
L’expérience le montre, la deuxième année, le don est libre, et nombreux se posent la question de
savoir s’ils doivent ou non poursuivre sur le rythme de la première année…Alors ils réduisent leur
participation ne sachant pas réellement si on a besoin de plus… mais ils se déclarent souvent
prêts à faire un effort plus grand si on en a réellement besoin.
Pour nous il est difficile de le dire à l’avance, par contre à tout moment une opportunité foncière
peut se présenter au-delà de nos moyens financiers du moment et il serait dommage de passer à
côté.
C’est pourquoi nous proposons que, au vu d’une acquisition foncière précise, nous puissions
lancer une consultation express de nos adhérents,… à eux de répondre immédiatement sur le
principe, pour nous permettre d’enregistrer ces promesses de dons pour cet achat particulier…
sachant qu’ensuite il y aura un délai de 2 ou 3 mois pour rassembler ces dons exceptionnels
Que pensez-vous de cet « appel à dons » affectés à des achats exceptionnels ?
13. le développement du mécénat
Maintenant que la décision des services fiscaux est connue, il faut travailler pour développer ce
dossier.
Cela veut dire :
-
· réfléchir sur les entreprises susceptibles d’être intéressées et sur les formes que pourrait
revêtir ce partenariat
-
· travailler sur des formules comme le fond de dotation
-
· rechercher d’autres partenariats possibles tels que des Fondations privées ou du
« mécénat solidaire » (par exemple le Lions club, le Rotary, etc…)
C’est pour cela que nous proposons un groupe de travail mécénat
2. la Communication
Nos moyens sont limités, on ne peut pas faire de la communication tout azimut. Il faut cibler en
priorité les gens potentiellement sensibles à notre projet.
21. développement et diversification de la communication
Nombre de ces personnes sont regroupées dans des réseaux associatifs ou autre. A nous de les
identifier et de déterminer les modalités et les outils de la communication. C’est une sorte de
« marketing direct interactif »…
Pour cela il nous faudrait un petit groupe de travail qui se penche là dessus
22. améliorer notre blog
Un Blog, ça doit en permanence évoluer et s’améliorer, ça doit vivre.
Pour l’instant, on a fait comme on a pu, aidé en particulier par Corinne Lavorel de la Chambre
d’Agriculture mais qui ne peut plus nous aider.
C’est pourquoi il faut constituer une équipe de suivi de ce blog
23. la participation aux manifestations
Je l’ai dit, cela va de la simple alimentation en tracts d’un point de diffusion spécialisé, à la
participation à une manifestation avec la tenue d’un stand, en passant par la distribution de tracts
à l’entrée d’une manifestation.
Ce n’est pas difficile à condition :
-
· d’une part de recueillir l’information sur ces opportunités et d’établir les contacts,
-
· d’autre part de trouver des gens pour le faire…. Et plus on sera nombreux à y participer, moins
on sera obligé de faire appel aux quelques personnes qui sont déjà débordées
Aussi, Il faudrait pouvoir mettre en place un petit groupe de travail assurant la
coordination, s’appuyant sur une liste de personnes pouvant occasionnellement se libérer
pour une tâche ou une autre.
3. un concours photos
Dès le départ nous avons pensé qu’un concours photos pourrait être de nature à focaliser
l’attention sur notre objectif original : la sauvegarde des paysages agricoles du bassin du lac.
Un contact récent avec le responsable communication de l’équipe Leica-France, maintenant
installé à Saint-Jorioz a relancé cette idée. Leica se disant prêt à doter un tel concours et à faire
venir un photographe de renom tel que Depardon. Mais un concours jugé en 2012, montrant le
paysage aux 4 saisons, cela demande du temps…il faut, donc, commencer tout de suite.
C’est pourquoi, là aussi, la constitution rapide d’une petite équipe est souhaitée
